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Curso de Preparación para la Certificación PMP®. Una guía completa y amena para afrontar la certificación líder mundial en Dirección de Proyectos. Adaptado al nuevo examen 2016.
Un libro imprescindible para obtener la Certificación PMP®.
Cada vez hay más profesionales que desean obtener la certificación PMP® (Project Management Professional) y cada vez hay más empresas que valoran esta certificación en sus procesos de selección. Este libro propone un enfoque por procesos que ha sido exitoso en muchos cursos impartidos a cientos de PMP®. Además, explica cómo está estructurado el examen, qué conocimientos evalúa y de qué manera está concebido, para hacer que el candidato entienda de qué forma se establece el corte para aprobar, y cuáles son los riesgos y aspectos complicados del examen. Se describe el proceso de preparación más eficaz y se dan consejos de cómo afrontar el examen, cómo usar eficazmente la Guía PMBOK® y resolver las preguntas más complejas.
El lector encontrará un enfoque dirigido a los temas que a menudo presentan más complicaciones a los candidatos y se incluyen ejemplos, un caso práctico, y preguntas complejas similares a las que se plantean en el examen real. A lo largo de los 47 procesos se incluyen preguntas comentadas para ayudar al alumno a autoevaluarse tras el estudio de los contenidos.
Acerca del autor:
Jordi Teixidó es un consultor y experto en Dirección de Proyectos, profesor y conferenciante; ha ayudado a cientos de profesionales en los últimos años a obtener la certificación PMP®. Como consultor ha trabajado para empresas internacionales en implantación de procesos de mejora en la Dirección de Proyectos, y ha ejercido como mentor de numerosos Directores de Proyecto.
- Un libro IMPRESO
- Formato 17 x 24 x 2.8 cm
- 463 páginas impresas en blanco y negro
- Fina encuadernación en tapa suave
- Primera edición, año 2016
- ISBN: 978-84-16583-54-6, 9788416583546
- Autor: Jordi Teixidó
- © Profit Editorial
Prólogo.
PARTE I: La Certificación PMP®
PARTE II: Guía para la Preparación.
PARTE III: La Preparación a vista de pájaro.
PARTE IV: Estudio por procesos.
Bloque 1: Inicio del Proyecto.
01: Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
02: 1dentificar a los Interesados.
Preguntas sobre Bloque 1.
Bloque 2: Planificación del Alcance.
03: Planificar la Gestión del Alcance
04: Planificar la Gestión de Interesados.
05: Recopilar Requisitos.
06: Definir el Alcance.
07: Crear la EDT/WBS.
Preguntas sobre Bloque 2.
Bloque 3: Planificación del Cronograma.
08: Planificar la Gestión del Cronograma.
09: Definir las actividades.
10: Secuenciar las actividades.
11: Estimar los recursos de las actividades.
12: Estimar la duración de las actividades.
13: Desarrollar el Cronograma.
Preguntas sobre Bloque 3.
Bloque 4: Planificación de Recursos.
14: Planificar la Gestión de Recursos Humanos.
15: Planificar la Gestión de los Costos.
16: Estimar los costos.
17: Planificar la Gestión de Adquisiciones.
18: Determinar el Presupuesto.
Preguntas sobre Bloque 4.
Bloque 5: Planificación de Riesgos.
19: Planificar la Gestión de Riesgos.
20: Identificar los riesgos.
21: Realizar el Análisis Cualitativo de riesgos.
22: Realizar el Análisis Cuantitativo de riesgos.
23: Planificar la respuesta a los riesgos.
Preguntas sobre Bloque 5.
Bloque 6: Planificación de otros aspectos del proyecto.
24: Planificar la Gestión de la Calidad.
25: Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
26: Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto.
Preguntas sobre Bloque 6.
Bloque 7: Ejecución del Proyecto.
27: Dirigir y Gestionar el trabajo del proyecto.
28: Adquirir el equipo de proyecto.
29: Desarrollar el equipo de Proyecto.
30: Dirigir el equipo de proyecto.
31: Gestionar las comunicaciones.
32: Gestionar la participación de los interesados.
33: Realizar el Aseguramiento de la Calidad.
34: Efectuar las adquisiciones.
Preguntas sobre Bloque 7.
Bloque 8: Control del Proyecto I: el resultado.
35: Controlar el Alcance.
36: Controlar la Calidad.
37: Validar el Alcance.
Preguntas sobre Bloque 8.
Bloque 9: Control del Proyecto II: las variaciones.
38: Controlar el Cronograma.
39: Controlar los costos.
Preguntas sobre Bloque 9.
Bloque 10: Control del Proyecto III: Otros elementos.
40: Controlar las adquisiciones.
41: Controlar los riesgos.
42: Realizar el Control Integrado de Cambios.
Preguntas sobre Bloque 10.
Bloque 11: Control del Proyecto IV: El entorno de proyecto.
43: Controlar la participación de los interesados.
44: Controlar las comunicaciones.
45: Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
Preguntas sobre Bloque 11.
Bloque 12: Cierre del Proyecto.
46: Cerrar las adquisiciones.
47: Cerrar el Proyecto o Fase.
Preguntas sobre Bloque 12.
Llave de soluciones.
